Det finns arbetsplatser i Skåne som inte bara snackar om kultur – de bygger den, varje dag. Där unga faktiskt vågar säga ifrån. Där idéer får ta plats. Och där nya kollegor inte bara får ett passerkort och en kaffekopp, utan ett riktigt välkomnande.
I årets ranking av Skånes Bästa Arbetsplatser ser vi tydligt vad som skiljer de bästa från resten: en kombination av förtroende, frihet och fingertoppskänsla i vardagen. Här är 5 saker de gör bättre än resten.
95 % av medarbetarna har förtroende för ledningens omdöme. Det är en styrkesiffra – men det riktigt intressanta är att även de yngsta håller med. Bland medarbetarna under 25 år säger hela 91 % att de känner sig trygga med att lyfta om de blivit orättvist behandlade.
– Det säger något viktigt: att trygghet och respekt inte är tomma ord i värdegrundsdokument, utan något som märks i praktiken, säger Jeanette Bergvall, vd på Great Place To Work i Sverige.
På Teleservice, som är en av företagen på listan, har de förstått vikten av gott ledarskap:
– När jag började som HR-chef på Teleservice för fem år sedan var ambitionen tydlig: vi skulle bli en av Skånes bästa arbetsplatser. Någon lista fanns inte då, men viljan och förståelsen – inte minst från vår vd Patrik – att medarbetarupplevelsen är avgörande för både kundupplevelse och lönsamhet. Mycket har hänt sedan dess, från systemstöd och tydliga processer till attraktiva kontor och, viktigast av allt, ett stort fokus på ledarskap och kultur. Att vi redan vid vår första Great Place To Work-undersökning når listan över Skånes Bästa Arbetsplatser är ett fantastiskt kvitto på allt vi gjort tillsammans – och ett bra underlag för att fortsätta utvecklas, säger Pernilla Månsson, HR-chef.
93 % upplever att de fått många möjligheter att testa nya och bättre sätt att jobba under det senaste året. Det är kulturer där man inte behöver fråga om lov för varje förbättring, utan där utveckling är en del av jobbet.
– Det handlar inte om innovationslab eller gruppövningar utan om vardagligt förtroende där det är lika självklart att göra fel som att våga testa igen, säger Jeanette.
Båstadhem placerar sig överst på listan över Skånes Bästa Arbetsplatser. Här är rättvisa en självklarhet och att nya möjligheter ges till de som förtjänar det mest.
– Här finns det utrymme att utvecklas, om du bara vill. Det är något jag själv har fått uppleva, och som jag vill ge vidare till andra, kommenterar Lisbeth Nilsson, som började som ekonomichef 2010 och blev vd 2019.
94 % säger att de blev väl mottagna när de började på sin arbetsplats. Det låter kanske basalt, men det påverkar både trivsel och prestation.
– På de bästa arbetsplatserna är onboarding inte något man hastar igenom och den börjar ofta redan långt innan första dagen, säger Jeanette.
Även efter onboardingen syns kulturen i vardagen. Anders Henriksson, chef för HR, kvalitet och säkerhet, på Trelleborgs Energi berättar:
- Vi har vår kultur top-of-mind varje dag. Framför allt syns detta genom de små gesterna som tydliga hälsningar till alla man möter i korridoren, eller genom att vi stannar upp och samtalar på riktigt med varandra. Vi tar tiden till att vara varandras bästa arbetsmiljö. Detta beteende främjas och sprider sig. Och det är egentligen grunden till vår framgång som bolag också. Vi lever efter devisen: "ta hand om dina medarbetare så tar de hand om dina kunder". Vår ambition om en god arbetsplatskultur är helt enkelt inte bara en pappersprodukt, utan något som var och en på Trelleborgs Energi på riktigt är med och bidrar till, dagligen.
På Trelleborgs Energi är kulturen top-of-mind.
91 % känner att de kan vara sig själva på jobbet. Det är en tydlig signal om psykologisk trygghet – något som inte skapas med policies utan i mötet mellan människor.
– När du slipper ta på dig en jobbkostym, mentalt eller bokstavligt, frigörs energi till det som faktiskt spelar roll, säger Jeanette.
De bästa arbetsplatserna har förstått att man inte kan arbeta med tillit i ena änden av organisationen och med kundfokus i den andra – allt hänger ihop. Kultur, prestation och resultat går inte att separera. Det är helheten som gör skillnad.
Jörgen Ljung på Lunds Kommuns Fastighets AB, en av organisationerna på listan, beskriver det så här:
– För oss är tillit, arbetsglädje och kundfokus viktiga områden där alla kollegor i hela LKF kontinuerligt arbetar med att utveckla vårt medarbetarskap och ledarskap. Det finns mycket engagemang och stolthet i det vi gör tillsammans. För oss är tillit och att göra varandra bättre två framgångsfaktorer som skapar bra prestationer för våra kunder. Vi arbetar i hela organisationen med de frågorna aktivt och löpande i vardagen från januari till december.
Det är den typen av genomgripande arbete som syns i resultatet – och som skiljer en bra arbetsplats från en riktigt stark kultur.
LKF arbetar med sin kultur året runt.
Att vara en av Skånes bästa arbetsplatser är inte en slump. Det är ett resultat av att ha byggt rätt saker, under lång tid – inte bara fixat fredagsfika och digitala post-it-möten.
Så vad gör de bäst?
De bygger förtroende i vardagen.
De skapar utvecklingsutrymme – inte bara karriärplaner.
De tar onboarding på allvar, varje gång.
De låter folk vara sig själva, utan filter.
Vill man vara relevant 2026 – är det här en ganska bra karta att börja med.