Ni lanserade det i januari. I mars pratade ingen om det.
Beslutet var rätt, kommunikationen gick ut, cheferna var med på mötet. Ändå ser vardagen likadan ut. Vi hjälper er att se var det fastnade – och vad som krävs för att det ska sitta.
Det dyraste är nästa gång
Tiden och pengarna som lades ner är den mindre delen. Den större är att organisationen lärde sig något: att det som kommer uppifrån brukar gå över.
Nästa förändring möts därför av avvaktan i stället för engagemang – oavsett hur bra den är. Ju fler initiativ som runnit ut i sanden, desto trögare blir varje ny satsning.
Ni mäter att det gjordes, inte att det förändrades
Uppföljningen av ett initiativ handlar oftast om aktiviteter: workshops hållna, utbildningar genomförda, mejl utskickade. Det säger att arbetet blivit gjort, inte att någon gör annorlunda.
Förändringen ska dessutom landa genom chefer som inte var med när beslutet fattades. De ska förklara ett varför de själva fick presenterat för sig – och i de team där det inte fungerar märks det sällan uppåt.
Se var det fastnar, medan det fortfarande går att styra
1. Ni mäter utgångsläget
Innan nästa initiativ rullar ut vet ni hur tilliten till ledningen och till förändring ser ut, per team. Det är utgångspunkten ni annars saknar.
2. Ni ser var det fastnar
Nedbrytningen per avdelning visar vilka delar som tagit till sig förändringen och vilka som inte gjort det. Skillnaden mellan dem är oftast förklaringen.
3. Ni får hjälp att göra det bättre
Våra rådgivare går igenom vad datan säger, pekar ut de fokusområden som faktiskt påverkar utfallet och kommer med förslag på åtgärder. Efter tolv månader mäter vi om det gav effekt.
4. Cheferna får personligt stöd
Great Leader Lens ger varje chef konkreta rekommendationer för sitt eget team.
Om ni inte känner oss sedan tidigare
Great Place To Work mäter - och förbättrar -arbetsplatskultur. Medarbetarna svarar anonymt på vår undersökning, ni får resultatet nedbrutet per team och jämfört med de bästa arbetsplatserna i Sverige, och vid höga betyg blir ni certifierade som ett Great Place To Work. De allra bästa rankas dessutom på vår lista över Sveriges Bästa Arbetsplatser.
Utifrån resultatet i medarbetarundersökningen får varje chef egen vägledning i vår plattform, och våra rådgivare finns med när förändringen är större än ett enskilt team. Vi gör det här i 170 länder och har gjort det i 40 år.
Vanliga frågor
Kan ni mäta effekten av just vår förändring?
i mäter kultur, tillit och ledarskap – inte enskilda projektmål. Det ni ser är om förändringen fått fäste hos medarbetarna, vilket oftast är det som avgör om projektmålen nås.
Vad gör vi om resultatet pekar på ledningen?
Då är det det ni behöver veta. Förändringar som inte förankras i hur ledningen faktiskt agerar tar sällan fäste, hur bra kommunikationen än är.
Hur snabbt kan vi ha ett utgångsläge?
På två veckor har ni allt underlag ni behöver för att påbörja ert förbättringsarbete.