Område 1 av 5
Attrahera
Vi attraherar konsekvent tillräckligt många kvalificerade kandidater till våra viktigaste roller.
Vi kan rekrytera den kompetens vi behöver utan att kompetensbrist bromsar verksamheten.
Våra förstahandskandidater väljer oss framför andra relevanta arbetsgivare.
Område 2 av 5
Behålla
Vi behåller konsekvent de medarbetare och den kompetens vi helst inte vill förlora
Oönskad personalomsättning påverkar inte vår förmåga att nå våra affärsmål.
Våra mest värdefulla medarbetare ser tydliga skäl att fortsätta utvecklas hos oss.
Område 3 av 5
Leda
Alla chefer får konsekvent sina team att leverera den prestation verksamheten behöver.
Alla chefer skapar sådan tydlighet att medarbetarna vet vad som förväntas och vad som ska prioriteras.
Alla chefer hanterar låg prestation, konflikter och andra hinder innan de påverkar verksamhetens resultat.
Vi har inga delar av organisationen där bristande ledarskap påtagligt begränsar resultatet.
Område 4 av 5
Prestera
Vi får konsekvent ut den prestation och produktivitet som krävs för att nå våra affärsmål.
Medarbetarna tar eget ansvar och agerar utan att behöva vänta på instruktioner från chefen.
När verksamheten kräver något extra kliver medarbetarna fram och bidrar.
Bristande motivation eller ansvarstagande begränsar inte verksamhetens resultat.
Område 5 av 5
Förändra
Våra viktigaste förändringsinitiativ leder till de affärsresultat de var avsedda att skapa.
Beslutade förändringar omsätts snabbt i faktiska beteenden och nya arbetssätt.
Alla chefer får med sig organisationen även när förändringen är krävande eller möter motstånd.
Nya arbetssätt består efter att själva förändringsinitiativet är avslutat.
