The Great Room

Det är julspecial i The Great Room och det blir stökigt på fler än ett sätt. 

Som tur är gästar entreprenören och föreläsaren Kristoffer Schjött-Quist och med hans experthjälp blir det både livecoaching i hur man bygger bättre relationer och tips på hur man ska tänka kring att tycka om sina kollegor. 

Det blir också stort fokus på affärsrelationer i världsklass. Hur bygger man det starkaste teamet och hur skapar man den mest framgångsrika relationen till sina kunder? Och vad är egentligen chefens ansvar när det kommer till hur du har det på jobbet?

Det, och väldigt mycket mer, får du svaret på om du ser avsnitt tre av The Great Room.

HR är inte fluff. HR är affären. Ändå är det förvånansvärt många organisationer som inte behandlar HR som den strategiska kraft den faktiskt är. Det tar vi tag i nu. I avsnitt två av The Great Room samlar personer som visar vad HR egentligen handlar om:

Maria Grudén, styrelseordförande på Great Place To Work 
Ida Jansheden, HR-chef på Hailey HR och Årets HR-personlighet 2025. 

Tillsammans går de rakt på kärnan: Varför fastnar så många HR-funktioner i administration? Var ligger ledningens största blindfläck? Och vad krävs för att HR ska få samma tyngd som ekonomi och försäljning?

Dessutom: specialbesök från Veronica Grönqvist från Personal & Chef.

Det här är ett avsnitt som både vd:ar och HR-chefer behöver se. Inte för att det är trevligt. Utan för att det är nödvändigt.

I det allra första avsnittet av The Great Room gästas vi av Per Ageman, strategisk rådgivare på Great Place To Work. Sedan 2012 har han stöttat organisationer i att undersöka och förbättra sin arbetsplatskultur. I avsnittet hjälper han oss att bättre förstå de beteenden som goda ledare har, delar med sig av anekdoter från åren på Great Place To Work och berättar varför man ska springa om någon säger sig vara en bra ledare. Och vad är det här med obligatorisk mindfulness, egentligen? Det får du se i programmet, som också finns som podd.