Ni har en plan för året. Men inte en organisation som orkar genomföra den.
Det är inte planen som avgör om ni når målen, utan om organisationen har kraften att genomföra den. Vi mäter det – per team och jämfört med de som redan lyckats.
Det syns sällan i januari
I början av året går det mesta enligt plan. Det är längre fram det visar sig: de tuffa initiativen blir liggande, samma personer som alltid drar de svåra bitarna och prognoserna justeras ner en i taget.
När det märks är halva året borta. De som ser det först – cheferna – har sällan något konkret att peka på, bara en känsla av att det går trögare än det borde.
Ni mäter kanske redan. Frågan är vad ni gör med det.
Många har ett engagemangsindex eller en pulsmätning. Den ger ett tal som rör sig några punkter upp eller ner, utan att någon kan säga varför – eller vad som skulle hända om det steg.
Det som saknas är två saker: en jämförelse mot framgångsrika företag och en koppling till det ni ska leverera. Utan dem blir engagemang en punkt på HR-föredragningen i stället för en fråga för ledningen.
Sveriges Bästa Arbetsplatser mot snittet
126 % högre vinstmarginal
60 % högre rörelsemarginal
50 % lägre personalomsättning
41 % lägre sjukfrånvaro
Jämförelse mellan organisationer på listan Sveriges Bästa Arbetsplatser och genomsnittliga svenska bolag.
Om ni inte känner oss sedan tidigare
Great Place To Work mäter - och förbättrar -arbetsplatskultur. Medarbetarna svarar anonymt på vår undersökning, ni får resultatet nedbrutet per team och jämfört med de bästa arbetsplatserna i Sverige, och vid höga betyg blir ni certifierade som ett Great Place To Work. De allra bästa rankas dessutom på vår lista över Sveriges Bästa Arbetsplatser.
Utifrån resultatet i medarbetarundersökningen får varje chef egen vägledning i vår plattform, och våra rådgivare finns med när förändringen är större än ett enskilt team. Vi gör det här i 170 länder och har gjort det i 40 år.
Från engagemangssiffra till beslutsunderlag
1. Ni mäter ert engagemang
Resultatet ställs mot de bästa arbetsplatserna i Sverige och i er bransch. Ni ser inte bara om ni rör er, utan var ni ligger.
2. Ni ser vad som väger tyngst
Vilka faktorer som driver engagemang och prestation hos just er, i stället för en enda siffra som ska tolkas.
3. Ni får det översatt till prioriteringar
Chefer, ledningsgrupp, vd och HR-chef. Alla får input, antingen direkt i plattformen eller från våra strategiska rådgivare.
Vanliga frågor
Kan ni koppla resultatet till våra affärsmål?
Vi mäter kultur, tillit och ledarskap – inte era KPI:er. Det ni får är en bild av om förutsättningarna för att nå målen finns, och var de saknas.
Vad tar vi till ledningsgruppen?
Ett resultat med benchmark, nedbrutet per del av organisationen och ett par prioriterade områden. Inte en rapport på sextio sidor.
Måste cheferna avsätta mycket tid?
Nej. Rekommendationerna kommer i samband med resultatet från medarbetarundersökningen, inte som en kurs som ska bokas in. Chefen väljer själv hur mycket han eller hon vill använda Great Leader Lens, vissa gör det en gång per år medan andra tar den till hjälp löpande.
Vad krävs av oss för att komma igång?
Det enda som krävs är att ni genomför vår medarbetarundersökning. Redan efter två veckor kan ni börja arbeta med resultatet.