UTMANING: CHEFER SOM INTE RÄCKER TILL

Ni kan inte sitta ner med varje chef varje dag

Men skillnaden mellan ett team som fungerar och ett som inte gör det avgörs oftast just där, hos cheferna. Vi ger varje chef ett eget, konkret stöd, baserat på medarbetardata och teamets behov. 

18-4
20-1
DEL AV PROBLEMET

Samma bolag, olika arbetsplatser

Två team i samma organisation, med samma villkor och samma förmåner, kan uppleva jobbet helt olika. Skillnaden är oftast närmaste chef.

Det syns i vilka team som levererar, i vilka som tappar folk och i vilka som tar längst tid att rekrytera till. Men det syns sällan i ett dokument som ledningen faktiskt ser.

DEL AV PROBLEMET

Hjälpen går till dem som ber om den

De flesta chefer blev chefer för att de var duktiga på något annat. Sedan förväntas de tolka resultat, hålla samtal och driva förändring – med den tid som blir över.

Stödet som finns hamnar dessutom oftast hos de chefer som självmant hör av sig. De som har det svårast ber sällan om hjälp.

30-1
27-1
KONSEKVENS

Ojämnt ledarskap blir snabbt en affärsrisk

Det påverkar vilka team som levererar, vilka medarbetare som stannar och hur snabbt organisationen kan genomföra beslut. Great Place To Work visar var skillnaderna finns och var ledningen behöver agera först.

SÅ FUNKAR VÅR LÖSNING

Stöd till alla chefer, inte bara till några

1. En mätning, resultat per team

Varje chef ser sitt eget teams svar, inte bara ett organisationssnitt. Det är där en chef kan agera.

2. Varje chef får sin egen vägledning

Great Leader Lens lyfter fram ett fåtal områden där just den chefen kan göra störst skillnad, utifrån teamets svar och chefens eget ansvarsområde. Två chefer med liknande siffror kan få olika råd.

3. Ni går in där mönstret upprepas

Visar mätningen samma sak hos flera chefer är det inte ett chefsproblem, utan ett organisationsproblem. Då hjälper våra rådgivare er att prioritera och genomföra.

gptw om oss vit
VARFÖR VI KAN HJÄLPA ER MED ERA UTMANINGAR

Om ni inte känner oss sedan tidigare

Great Place To Work är världsledande på arbetsplatskultur. I 40 år och 180 länder har vi mätt vad som gör en arbetsplats bra – och sett hur nära det hänger ihop med hur organisationer presterar.

Medarbetarna svarar anonymt på vår undersökning, ni får resultatet nedbrutet per team och jämfört med de bästa arbetsplatserna i Sverige, och vid höga betyg blir ni certifierade som ett Great Place To Work. De allra bästa rankas dessutom på vår lista över Sveriges Bästa Arbetsplatser.

Utifrån resultatet får varje chef egen vägledning i vår plattform, och våra rådgivare finns med när förändringen är större än ett enskilt team.

FAQ

Vanliga frågor

Används resultatet från Great Place To Work-undersökningen för att bedöma cheferna?

Nej. Vägledningen går till chefen själv och är till för att hen ska kunna agera. En chef som är rädd för sitt resultat gör inget åt det.

Vi är ett litet bolag – är Great Place To Work-undersökningen och deras stöd för oss?

Ja, vi hjälper organisationer i alla storlekar och branscher. Ni får ut värdet av medarbetarnas feedback och kan använda våra rapporter och analyser för att få insikter om verksamheten som går att agera på.

Måste cheferna avsätta mycket tid?

Nej. Rekommendationerna kommer i samband med resultatet från medarbetarundersökningen, inte som en kurs som ska bokas in. Chefen väljer själv hur mycket han eller hon vill använda Great Leader Lens, vissa gör det en gång per år medan andra tar den till hjälp löpande.

Vad krävs av oss för att komma igång?

Det enda som krävs är att ni genomför vår medarbetarundersökning. Redan efter två veckor kan ni börja arbeta med resultatet.