På årets Fortune 100 Best Companies to Work For in Europe 2025 finns omkring 30 svenska företag representerade bland Europas bästa stora arbetsplatser. Det är en imponerande siffra – men också ett tecken på något djupare: att Sverige har en stark tradition av att bygga arbetsplatser där människor både trivs och presterar.
Bakom varje placering på listan finns en kultur som är mer än värdeord. Det handlar om långsiktighet, tillit, medarbetardriv och ett ledarskap som vågar lyssna. Här är några exempel som visar vad som utmärker årets svenska topprankade företag.
Bengt Dahlgren – Långsiktighet och förankring i människan
Hos Bengt Dahlgren är kulturen inte något som skapats i ett projekt – den har vuxit fram organiskt över decennier. Medarbetarägande, tillit och gemensamma traditioner skapar en stabil grund som lockar människor att både stanna och växa.
– Vår kultur är stark därför att den har vuxit fram under mer än 70 år med människan i centrum. Från början har vi kombinerat tekniskt mod med omtanke. Här har allt från söndagsmiddagar för nyanställda till banbrytande satsningar på hållbarhet format oss. Idag lever vi vidare i samma anda. Vi ägs av våra medarbetare, vi litar på varandra och vi vågar både satsa långsiktigt och fira tillsammans. Det gör oss till en arbetsplats där människor vill stanna och utvecklas, berättar Pernilla Obert-Nielsen, styrelseledamot på Bengt Dahlgren.
Canon Svenska AB – Värderingar som levs, inte skrivs
– Vår kultur vilar på Kyosei, en vägledande princip som handlar om att leva och verka tillsammans för allas bästa. Den präglar vårt sätt att samarbeta, ta ansvar och skapa mening i det dagliga arbetet. Vi ser tydligt att när medarbetare upplever att deras insatser bidrar till något större än dem själva, stärks både engagemanget och den kollektiva stoltheten, säger Pernilla Gullin, HR-direktör.
Canon visar hur stark kultur kan byggas genom principer som inte bara finns i presentationsmappar – utan i vardagen. Genom att ge medarbetarna en aktiv roll i kulturen skapas kraft, motståndskraft och stolthet.
– Vi hämtar också kraft ur vår filosofi San Jii Spirit; att agera med hjärta, mod och uthållighet. Denna värdegrund är inte bara en idé, utan något vi aktivt håller levande genom att leda medarbetardrivna initiativ tvärs över funktioner och avdelningar. Det är en kraft som hjälper oss att navigera i förändring och som gör vår kultur både motståndskraftig och dynamisk, berättar Alicia Selberg, Senior HR Partner, vidare.
Tre Sverige – Schysst kultur möter höga ambitioner
Tre visar att man inte behöver välja mellan värme och ambition. Deras framgång bygger på en kultur som uppmuntrar människor att både trivas och utmana – vilket skapar kraft framåt.
– Våra fantastiska medarbetare skapar en unik företagskultur fylld av energi, sammanhållning och en vilja att alltid ge lite mer. Vårt mål är att vara en schysst arbetsplats för alla, där man kan utvecklas och ha kul på jobbet. Samtidigt har vi ett starkt resultatdriv och en ambition att tänka nytt och fortsätta utmana. På Tre finns inga gamla sanningar som inte kan utmanas av nya idéer. Den kombinationen skapar stolta och engagerade medarbetare, säger Rozita Dadras, HR-direktör på Tre.
Gemensamma nämnare bland vinnarna
När vi tittar på mönstren hos årets svenska företag på Fortune-listan utkristalliseras fem tydliga framgångsfaktorer:
-
Tillit i praktiken – inte bara i ord. Medarbetarna känner förtroende att agera och bidra.
-
Värderingsstyrt ledarskap – kulturen bärs av värderingar, inte processer.
-
Medarbetardriv – de bästa idéerna kommer ofta underifrån.
-
Långsiktighet – kulturen byggs över tid, inte i korta kampanjer.
-
Kultur och resultat i samspel – trivsel och prestation går hand i hand.
Kultur är inte pynt – det är strategi
Årets lista visar tydligt: de företag som lyckas bygga stark kultur har ett försprång i konkurrensen om både talang och tillväxt. De behandlar kultur som en strategisk kärnfråga, inte som ett HR-projekt.
