Så skiljer sig
Great Place to Work från traditionella medarbetar-undersökningar
Som ledningsgrupp ansvarar ni för prestation, risk och långsiktig tillväxt. Medarbetarundersökningar kan användas för operativ uppföljning – eller som ett strategiskt styrinstrument. Skillnaden ligger i vad som mäts och hur resultatet omsätts i ledarskap.
| Kriterium | Traditionell medarbetarundersökning/pulssystem | Great Place to Work |
| Vad som mäts |
Mäter engagemang, nöjdhet eller eNPS. Ger en temperaturbild. |
Mäter tillit till ledarskapet, upplevd rättvisa, stolthet och gemenskap enligt Trust-modellen. Synliggör ledarskapets trovärdighet. |
| Metod och vetenskaplig grund | Egen frågebank eller standardiserade engagemangsindex. | Bygger på ca 40 års forskning kring tillit och högpresterande arbetsplatser. Metoden används globalt. |
| Koppling till affär | Resultat används främst för intern uppföljning och dialog. | Forskning visar samband mellan hög tillit, lägre personalomsättning och starkare finansiell utveckling. Resultatet kan användas som underlag i lednings- och styrelsearbete. |
| Från mätning till förändring |
Identifierar förbättringsområden. |
Resultatet kopplas till 9 definierade ledarskapsbeteenden. Ger konkret underlag för styrning och uppföljning i ledningsgrupp. |
| Extern validering | Intern rapport. |
Certifiering och ranking baserat på samma metodik. Ger extern trovärdighet gentemot medarbetare, kandidater och marknad. |
Vad innebär skillnaden i praktiken?
För VD - Ger tidig indikation på organisatorisk risk och genomförandekraft. Möjliggör styrning av kultur som en affärsfråga.
För HR - Ger ett validerat ramverk för att arbeta systematiskt med ledarskap och kultur, med tydlig koppling till beteenden.
För styrelsen - Ger ett strukturerat underlag för att följa upp ledarskapets effekt, hantera organisatorisk risk och säkerställa bolagets långsiktiga lönsamhet och värde.
Traditionell undersökning/pulsmätningsverktyg passar om:
-
Ni vill göra en enklare temperaturmätning
-
Ni inte behöver extern validering
-
Resultatet främst ska användas av HR
Great Place to Work passar om:
-
Ni vill använda kultur som strategiskt verktyg
-
Styrelse och ledning följer upp ledarskapets effekt
-
Ni vill koppla kultur till affär och långsiktig tillväxt
Ta första steget till att bli ett
Great Place To Work®
