Årets vinnare är här!
Sveriges Bästa Arbetsplatser utklassar resten
126%
högre vinstmarginal
60%
högre rörelsemarginal
50%
högre nettoomsättning
41%
lägre sjukfrånvaro
Så utses Sveriges Bästa Arbetsplatser
Listan baseras på resultatet i världens mest använda medarbetarundersökning och en granskning av hur väl organisationerna lyckas bygga en kultur av tillit, stolthet och gemenskap.
För att kunna rankas på listan över Sveriges Bästa Arbetsplatser måste organisationen uppfylla följande kriterier:
- Minst 20 medarbetare
- Verksamhet i Sverige
- Inneha en Great Place To Work-certifiering
- Bäst resultat i Great Place To Works medarbetarundersökning
Svenskarna och Arbetet 2025
Great Place to Work har samlat in svar från över 29 000 medarbetare i Sverige. I årets rapport får du ta del av unika insikter om hur det känns att gå till jobbet just nu – i en tid präglad av oro, omställning och höga krav.
Vi jämför genomsnittet i Sverige med resultaten från vår Europastudie – och med de organisationer som rankas som Sveriges Bästa Arbetsplatser 2025. Skillnaderna är tydliga.
Rapporten visar vad som kännetecknar arbetsplatser där människor vill stanna, bidra och utvecklas – och vad du kan göra för att bygga en starkare kultur, även i tuffa tider.
Förtroendet ökar – men gapet är stort:
Sedan 2023 har svenska medarbetare blivit något mer positiva till rättvisa och uppskattning. Men skillnaden mellan genomsnittet och de bästa arbetsplatserna är fortfarande slående. På Sveriges Bästa Arbetsplatser är tilliten till ledningen nästan 30 procentenheter högre.
De bästa skapar trygghet – även i oro:
Trots en skakig arbetsmarknad med stigande arbetslöshet ser vi att de topprankade organisationerna inte bara behåller sin kultur – de stärker den. Öppenhet, delaktighet och meningsfullhet fungerar som ett internt skyddsnät i osäkra tider.
Best practice från vinnarna
Castra
"Om jag eller någon annan i ledningen kommer med en idé, då bollas den först med våra medarbetare: “Vad tycker ni om det här? Tror ni att det kommer fungera?” Om svaret är nej, då gör vi det troligen inte. Men om svaret är “det här måste vi prova”, då kör vi." - Elin Toft, vd.
"Vi pratar om feedbackkulturen redan i rekryteringsfasen, vi övar på det under onboarding och fortsätter arbetet kontinuerligt, bland annat genom att synliggöra positiv feedback. Vill man ge feedback till en kollega tar man en boll, skriver en lapp med ett konkret exempel och lämnar över. Det gör feedbacken både synlig och rolig – man ser bollarna lite här och var på kontoret" - Therese Eriksson, HR-chef.
Väsbyhem
Ensolution