Bakom rankingen: Så mår IT-Sverige 2025

 

När Great Place To Work® presenterar listan över Sveriges Bästa Arbetsplatser inom IT 2025 framträder en tydlig bild: kulturen är fortfarande en styrka i branschen – men sprickorna börjar synas. Små bolag håller fanan högt med stark gemenskap och stolthet, medan de större aktörerna brottas med tappad tydlighet och minskad uppskattning.

Great Place To Work har i arbetet med årets ranking gått igenom över 2 000 svar från organisationer verksamma inom it. I denna artikel tar vi en titt på den data som ligger till grund för rankingen. 

Sveriges_bästa_arbetsplatser_IT_2025

En bransch som byggt sin framgång på kultur

Årets mätning visar att företagen som placerar sig på listan förenar hög teknisk kompetens med stark tillit. Det är inte längre bara innovationstakten som avgör framgången – utan hur ledarna lyckas bygga kultur och skapa mening.

– De bästa IT-arbetsplatserna har förstått att kultur inte är en mjuk fråga – det är en konkurrensstrategi.  I en bransch där jakten på kompetens aldrig tar slut blir tillit och tydlighet nyckeln till att behålla människor, säger Jeanette Bergvall, vd för Great Place To Work Sverige.

Små bolag håller kulturen levande

Små IT-företag fortsätter att dominera när det gäller kamratskap och stolthet. Nästan alla medarbetare uppger att de trivs med sina kollegor och känner sig stolta över sin arbetsplats.

– Närheten mellan chefer och medarbetare, korta beslutsvägar och en tydlig känsla av “vi” gör att de lyckas bevara engagemanget även i en snabb och pressad bransch, säger Jeanette Bergvall.

JSC rankas av Great Place To Work

JSC, som i år tar andraplatsen på listan, kommenterar sin placering:

– Vår framgång beror till stor del på alla medarbetare som lever våra grundvärderingar varje dag, säger Frans Börsbo, HR-ansvarig på JSC IT-Partner AB.

Medelstora bolag tar stora kliv

Medelstora IT-organisationer står för årets tydligaste förbättringar – framför allt inom rättvisa och respekt.  Det tyder på att fler företag har blivit bättre på att skapa struktur, rättvisa processer och tydlig kommunikation i takt med att de växer.

Humanit Great Place To Work

Ledarskap och kultur verkar helt enkelt ha blivit mer medvetna frågor i tillväxtbolagen. Humanit rankar nummer 4 på listan över Sveriges Bästa Arbetsplatser inom it och är med sina 90 anställda ett bra exempel på detta:

– Jag är en sån som alltid tyckt illa om värdeord och i förväg fnyst föraktfullt över de femton nonsensord som halvhjärtat röstats fram på en workshop som ingen ville vara på. Så har det fungerat tidigare i min karriär. På Humanit har vi tre värdefraser som vi bygger exakt allt på, från rekrytering till avtackning: "1. Gör skillnad. 2. Bygg för livet. 3. Tillsammans bygger vi framtiden." Flera gånger i veckan sitter vi och diskuterar huruvida något passar in i vår värdegrund, och när något inte passar - då är det inte för oss. Vi har extremt högt i tak och välkomnar andra vinklar och utmaningar, med risk för att komma med floskler: det är i sanning prestigelöst och en vilja att dra åt samma håll. Det är vår superkraft. Det gäller för övrigt även värdefraserna, om de börjar låta ihåliga utmanar vi dem till något som speglar verkligheten, säger Mattias Dahl, HR-ansvarig på Humanit.
 

Stora företag tappar i tydlighet och uppskattning

För de största IT-bolagen är bilden mer utmanande. De backar på flera dimensioner, särskilt stolthet och trovärdighet. Två datapunkter sticker ut:

  • Ledarskapets vision: andelen medarbetare som upplever att cheferna har en tydlig vision för organisationen och hur man ska nå dit har sjunkit med fyra procentenheter.

  • Uppskattning: lika många färre upplever att “alla har möjlighet att få uppskattning” (–4 %).

Tillsammans pekar de på ett ledarskap som riskerar att förlora kontakten med vardagen när organisationerna blir större.

– Att bygga tillit i en stor organisation kräver uthållighet. Det handlar inte om fler förmåner, utan om att ledarna visar att de menar allvar med sina värderingar – varje dag, säger Bergvall.

Kultur som affärsstrategi

Great Place To Works analys visar att de IT-bolag som aktivt arbetar med kultur och ledarskap inte bara har nöjdare medarbetare, utan även mer stabil tillväxt. En stark kultur leder till lägre personalomsättning, högre innovationskraft och bättre kundrelationer – faktorer som i längden avgör vem som överlever i en allt mer global konkurrens.

Så mår IT-Sverige 2025 – i siffror

  • Kamratskap är IT-branschens starkaste kort (97% i snitt bland små bolag).

  • Rättvisa ökar mest i medelstora organisationer (+0,08).

  • Stolthet och trovärdighet minskar i de största bolagen (–0,03 / –0,02).

  • Ledarskapets tydlighet faller med –4 %.

  • Upplevelsen av uppskattning minskar med –4 %.