Utmaningen
PiteEnergi befann sig i en expansionsfas och insåg att de behövde stärka sin arbetsplatskultur för att behålla och attrahera talanger i en alltmer konkurrensutsatt region. De stod inför utmaningen att säkerställa att deras arbetsmiljö kunde stödja både medarbetarnas välbefinnande och företagets tillväxt.
Lösningen
PiteEnergi vände sig till Great Place to Work för att få hjälp med att mäta och förbättra sin arbetsplatskultur. Genom att genomföra årliga medarbetarundersökningar kunde de få värdefulla insikter om vad som fungerade bra och vad som behövde förbättras. "Undersökningen är ett mycket viktigt verktyg eftersom de anonyma svaren ger oss koll på vad vi gör bra och vad vi behöver utveckla," säger Linda Larsson, HR-chef på PiteEnergi.
Resultaten
Efter att ha arbetat systematiskt med resultaten från medarbetarundersökningarna har PiteEnergi sett en markant förbättring i medarbetarnöjdheten, som nu ligger på 95%. De har också ökat sitt antal medarbetare till 125 och genomfört sex årliga medarbetarundersökningar. Deras förbättrade arbetsplatskultur har lett till att de nu rankas bland de bästa arbetsplatserna i Sverige enligt Great Place to Work. "Att vi är certifierade som ett Great Place to Work hjälper oss både att behålla våra medarbetare och rekrytera nya talanger," säger Anders Ådemo, marknadschef på PiteEnergi.
