En ny person kliver in. En viktig spelare lämnar. Roller förskjuts. Strategin ändras. Det uppstår spänningar – eller tystnad. I dagens arbetsliv befinner sig de flesta team i konstant förändring. Trots det kör många ledare bara vidare, utan att stanna upp och omkalibrera.
Många HR-chefer upplever kulturfrågan som både hjärtefråga och huvudvärk. Ledningen säger att kultur är viktigt. Chefer håller med i ...
Det börjar ofta i det lilla. Ett suckande över kalendern på söndagskvällen. Ett tungt kliv mot kontoret på måndagsmorgonen. Den så kallade ...
När sjukfrånvaron ökar i en organisation är det ofta HR som får frågan: ”Vad gör vi åt detta?” Men att enbart se sjukfrånvaro som en ...
“Jag älskar mitt jobb, men jag står inte ut med min chef.” Det är ett återkommande tema i medarbetares berättelser när de lämnar en ...
"Ingen vill jobba längre.” Orden dyker upp i samtal mellan vd:ar, chefer och HR-ledare, ofta med en suck av frustration. Människor kommer ...
Förtroende mellan ledare och medarbetare försvinner sällan över en natt. Ofta handlar det inte om öppna konflikter eller högljudda ...
Det börjar i det lilla. En kollega som inte svarar på Slack. Ett möte där halva deltagarlistan loggar in utan kamera. Den tidigare så ...
De får olikheter att samspela, hjälper alla att bidra och bygger tillit. Så odlar du den viktigaste kompetensen i dagens arbetsliv.
Att minska antalet anställda är bland de svåraste besluten en organisation kan fatta. För de som lämnar är det en livsförändring. För de ...